Рекрутинг: технологии будущего

Гипотеза 6: рынок информационных технологий продолжает оставаться одним из самых многообещающих секторов российской экономики. Расширение сфер использования Интернета, рост телекоммуникационного сектора, потребность в «продвинутых» технологиях по защите информации становятся все более распространенными в различных сферах бизнеса. В том числе и в подборе работников. Илья Бушуев, руководитель направления "ИТ и Телекоммуникации": «Говоря о рекрутменте, нельзя не упомянуть значение Интернета. В скором будущем интернет-технологии получат колоссальное развитие, значительно увеличится доступ к всевозможным ресурсам, а это может существенно осложнить работу рекрутеров в области привлечения кандидатов». Многие эксперты считают, что за Интернет-технологиями большое будущее. Интернет-рекрутмент, может значительно ускорить и облегчить бизнес - процесс и позволит решить две основные задачи: экономия рабочего времени и повышение точности подбора. Но рекрутмент процесс многоплановый и как любое дело, в котором существенную роль играет человеческий фактор, не может исключить из своего состава этап личностного общения.

Гипотеза 7: что касается профессий, которые будут востребованы на российском рынке лет через десять. То, как выразился Илья Бушуев: «В России при благоприятном развитии экономики в стране все больше станут востребованы специалисты в области науки, в первую очередь это будет сфера космоса и энергетики».

Гротеск

Гипотеза 1: каждый специалист будет иметь чип с полной информацией о нем, при желании он сможет разрешить считать необходимую информацию работодателю. Это избавит от работы с резюме и заполнения анкет.

Гипотеза 2: по мнению Павла Харченко, если рекрутмент, как отдельный специализированный бизнес действительно прекратит свое существование, дальнейшая судьба рекрутеров может сложиться довольно оригинально. «Все ведущие специалисты, топ менеджеры и управленцы наберут к себе на службу личных агентов – бывших консультантов кадровых агентств, которые и будут в дальнейшем устраивать их на работу, заключать договора с компаниями работодателями, вместе со своими клиентами планировать их карьеру. Без ведома своего консультанта специалист уже не имеет права уволиться или перейти в другую компанию, иначе по договору будет вынужден выплатить определенную, и думаю, немалую сумму своему агенту. Причем у одного агента может быть несколько клиентов, что будет очень напоминать бизнес в мире спорта».

Гипотеза 3: не исключено также, что в далеком будущем нам грозит массовое клонирование специалистов. Это будет достаточно удобно, зная какие именно качества востребованы и находятся в большем дефиците на рынке труда.

Гипотеза 4: существующему специалисту на генном уровне или методом внушения прививать недостающие знания, способности, навыки.

Гипотеза 5: агентствам будут заказывать не только подбор людей, но также подбор роботов.

Источник: HR-Journal

01/01/1970

© 2004 — 2006 Пензенский Деловой Портал
При цитировании информации гиперссылка на «Пензенский Деловой Портал» обязательна